Diensten & Trajecten
Onderstaand overzicht beschrijft de concrete diensten en producten die je kunt aanbieden op basis van jouw achtergrond, competenties en doelgroep. Per product staat een korte beschrijving, de doelgroep en het verwachte resultaat.
Sparringpartner voor HR en directie
Doelgroep: HR-managers, directieleden, bestuurders
Vorm: Periodieke gesprekken (maandelijks of op afroep)
Een vaste sparringpartner voor complexe vraagstukken rondom verandering, verzuim, leiderschap en teamdynamiek. Geen langlopend traject, maar een ervaren buitenstaander die meekijkt, meedenkt en scherp houdt. Bijzonder waardevol voor HR-managers of directieleden die behoefte hebben aan een onafhankelijk klankbord.
Resultaat: Betere besluitvorming, snellere interventie bij knelpunten, minder alleen staan bij complexe vraagstukken.
Leiderschapscoaching
Doelgroep: Leidinggevenden, managers, teamleiders
Vorm: Individueel coachingstraject (6–12 sessies), eventueel gecombineerd met on-the-job coaching
Coaching voor leidinggevenden die te maken krijgen met verandering, weerstand of complexe teamdynamiek. Thema’s: verandercommunicatie, omgaan met spanning en weerstand, richting geven in onzekerheid, balans tussen resultaat en mensgerichtheid.
Resultaat: Effectiever leiderschap, betere communicatie, meer vertrouwen in het team, minder escalaties.
Verandertraject op maat
Doelgroep: Directie, MT, HR-management
Vorm: Incompany traject (3–12 maanden)
Integraal begeleidingstraject bij organisatieverandering: van eerste analyse tot borging. Omvat intake met stakeholders, diagnose van knelpunten en weerstand, ontwerp van de veranderaanpak, actieve begeleiding op de werkvloer en evaluatie na afloop. Geschikt bij reorganisaties, fusies, cultuurverandering, nieuwe werkwijzen of systeemimplementaties.
Resultaat: Meer draagvlak, minder weerstand, snellere adoptie van de verandering en borging in dagelijks gedrag.
Verzuimpreventie & vitaliteitsprogramma
Doelgroep: HR, directie, preventiemedewerkers
Vorm: Analyse + advies + implementatiebegeleiding (incompany)
Preventief programma gericht op het signaleren en aanpakken van risicofactoren voor verzuim. Combinatie van werkplekanalyse, individuele screenings, workshops over stress en belastbaarheid, en advies aan HR en management. Met aandacht voor zowel psychische als fysieke en metabole factoren.
Resultaat: Lager verzuim, vroegere signalering, gezondere en veerkrachtigere medewerkers.
Workshop of lezing op maat
Doelgroep: HR-netwerken, MT-overleggen, teamdagen, congressen
Vorm: Workshop (halve dag) of lezing (60–90 minuten)
Interactieve workshop of lezing over thema’s als verandermanagement, leiderschap onder druk, re-integratie, psychologische veiligheid, of de rol van gezondheid bij presteren en veranderen. Altijd op maat gemaakt voor de specifieke groep en context.
Resultaat: Inzicht, inspiratie en direct toepasbare handvatten voor de deelnemers.
Teamcoaching & teambegeleiding
Doelgroep: Teams en afdelingen (met hun leidinggevende)
Vorm: Reeks teamsessies (3–6 bijeenkomsten), eventueel aangevuld met individuele coaching
Begeleiding van teams die vastlopen, in verandering zitten of beter willen samenwerken. Onderwerpen: psychologische veiligheid, verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden, communicatiepatronen, omgaan met conflicten en het verankeren van nieuwe werkwijzen.
Resultaat: Betere samenwerking, meer veiligheid, heldere afspraken en een team dat effectief functioneert — ook onder druk.
Quickscan organisatieverandering
Doelgroep: Directie, HR, MT
Vorm: Kort traject (2–4 weken): interviews, observatie en rapportage
Compacte analyse van de huidige situatie bij een (aanstaande) verandering. Wat speelt er, waar zit de weerstand, wat ontbreekt er aan draagvlak, communicatie of veiligheid? Levert een helder rapport op met concrete aanbevelingen als basis voor verdere besluitvorming.
Resultaat: Snel inzicht in de situatie, onderbouwde aanbevelingen, een heldere basis om op verder te bouwen.
Re-integratietraject
Doelgroep: HR, leidinggevenden, bedrijfsartsen, arbodiensten, UWV
Vorm: Individueel traject (duur afhankelijk van casus, doorgaans 3–9 maanden)
Begeleiding van medewerker én organisatie bij terugkeer naar werk. Met aandacht voor psychische veerkracht, fysieke belastbaarheid, werkopbouw en de organisatorische context. Inclusief samenwerking met HR, leidinggevende en bedrijfsarts. Geschikt bij langdurig verzuim, burn-out, stressklachten en complexe casuïstiek.
Resultaat: Duurzame terugkeer naar werk, minder herhaald verzuim, betere afstemming tussen medewerker en organisatie.
Coaching on the job
Doelgroep: Medewerkers in re-integratie, leidinggevenden, teams
Vorm: Aanwezigheid op de werkvloer (halve of hele dagen), flexibele frequentie
Coaching en begeleiding op de werkplek zelf. Ik observeer, geef direct feedback en begeleid interacties ter plekke. Bijzonder effectief bij re-integratie, bij het inwerken van nieuwe leidinggevenden en bij het verankeren van nieuwe werkwijzen in teams.
Resultaat: Directe bijsturing, snellere gedragsverandering, beter zicht op knelpunten die in een spreekkamer onzichtbaar blijven.
Tweede-spoortraject